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È un progetto che ha l’obiettivo di aumentare la competitività d’Impresa, mettendo al centro il Capitale Umano, per il raggiungimento di uno sviluppo Sostenibile cioè uno “sviluppo volto a soddisfare i bisogni della generazione presente, senza compromettere la capacità delle generazioni future di far fronte ai propri bisogni”.
Dal bisogno di garantire lo sviluppo collettivo a lungo termine riconosciuto anche dagli organismi lavorativi, nasce l’esigenza di creare un nuovo modello di sviluppo che passi da un sistema produttivo intensivo ad uno sostenibile.
A tale scopo nel 2015, con la sottoscrizione dell’Agenda 2030 da parte dei governi di 193 Paesi membri dell’ONU, è stato redatto un piano di azione con l’obiettivo di salvaguardare il pianeta, promuovere il benessere delle comunità e raggiungere un buon grado di prosperità per gli anni a venire che prevede 17 Obiettivi concreti, specifici e interconnessi fra loro.
I 17 OBIETTIVI sono riconducibili a tre dimensioni di Sviluppo Sostenibile conosciute con l’acronimo E.S.G. (Ambientale), (Sociale), (Gestione Aziendale) e che corrispondono agli ambiti in cui l’Impresa è chiamata a dimostrare la propria solidità.
Si riferisce ad investimenti fatti dall’Impresa in iniziative che riducano le emissioni inquinanti di CO₂ e l’impatto della propria produzione sull’ambiente in genere, ma anche che rendano l’Impresa più Sostenibile in termini di consumi, di performance e di efficienza.
Questo parametro concerne una maggiore attenzione all’inclusione e al rispetto della parità di genere, sia all’interno dell’Azienda che lungo l’intera filiera dei rapporti commerciali.
Possibili azioni a beneficio dei dipendenti sono la scelta di Contratti Collettivi Nazionali tutelanti, investimenti sulla Formazione per la crescita personale e professionale, Welfare Aziendale, Assistenza Sanitaria e, in generale, tutte quelle azioni che innalzino la qualità della vita del dipendente e, conseguentemente, della sua famiglia e dunque della comunità stessa in cui vive.
Per Governance si intendono tutti i processi organizzativi interni all’Azienda che garantiscano conformità alle normative governative nel rispetto della Sicurezza in Impresa, di Garanzia Etica, di Correttezza e Trasparenza a più livelli e dell’educazione sulla Sostenibilità sociale.
Un’analisi preliminare mostra che le aziende, che negli ultimi anni hanno prestato attenzione al tema della Sostenibilità, sono state premiate dal mercato e riconosciute come particolarmente virtuose.
Questo ha portato ad un miglioramento della competitività, ha consentito un più ampio accesso ai mercati e ha garantito una maggiore fidelizzazione da parte dei clienti.
In ottemperanza all’agenda 2030, la direttiva 2024/1760/Ue detta ‘Corporate Sustainability Due Diligence’ (Dovuta Diligenza Aziendale) prevede che entro il 2027 tutte le aziende europee, chi per obbligo normativo, chi per filiera, dovranno adottare tutte le misure necessarie a ridurre l’impatto delle proprie attività e di tutti i propri partner commerciali.
Il Governo italiano ha redatto un PIANO NAZIONALE DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) stanziando ingenti somme a favore di tutte le imprese che rispettino i criteri di transizione indicati nell’Agenda 2030.
Contestualmente alle linee guida mondiali e a sostegno del rilancio economico introdotto dall’Unione Europea per risanare le perdite causate dalla pandemia, Confimea assolve il suo impegno nel TUTELARE e RAPPRESENTARE l’Impresa creando un Progetto ad H.O.C. che accompagni l’Impresa nel suo percorso verso la Sostenibilità.
1) Assessment:
L’Azienda che sceglie il Progetto di Confimea farà il suo primo passo insieme al suo SMC (Sustainability Manager Confimea) di riferimento che procederà ad effettuare l’Assessment dell’Impresa.
Attraverso l’utilizzo di un software altamente performante, il SMC fotografa lo stato di fatto dell’Azienda rispetto all’obiettivo della Sostenibilità. Effettua un’analisi approfondita che misuri l’impatto ambientale di ogni singola attività aziendale, evidenziando quelle che comportino un maggior impatto in ognuna delle tre aree e censendo tutte le attrezzature e le risorse presenti all’interno dell’organizzazione.
2) Progetto:
Una volta raccolti tutti i dati, il SMC sottopone un Report al Comitato Tecnico di Confimea che lo analizza e stabilisce la distanza da percorrere e tutti i passi necessari al raggiungimento del traguardo della Sostenibilità in Impresa redigendo un progetto di durata triennale che preveda tutti gli interventi che l’azienda eseguirà in ambito ESG sostenuti da una pianificazione personalizzata di accesso alle più importanti risorse di finanza agevolata.
3) Monitoraggio e Implementazione:
Conseguentemente al Progetto, Confimea, sempre grazie all’utilizzo del software ‘ESG Confimea’ e con il costante supporto dei nostri tecnici specializzati, gestirà, insieme all’azienda, l’attivazione di tutti i servizi preventivati monitorando e rendicontando i costanti sviluppi conquistati dall’Impresa.
Confimea mette a disposizione il proprio settore finanza che, con le sue convenzioni, riesce a soddisfare qualsiasi azione intrapresa dall’Impresa sia attraverso Finanza Agevolata che attraverso Finanza Ordinaria.
Esempi di Finanza Agevolata:
Bandi, Fondo Nuove Competenze, Fondi Interprofessionali, Credito d’Imposta 4.0-5.0, Consorzi Fidi, Valutazione e certificazione del Rating Finanziario, accesso al credito con MCC.
Come richiedere il percorso:
Scrivendo una mail all’indirizzo sostenibilita@confimea.com verrete ricontattati dalla sede territoriale più vicina a voi.
Consulta l’Albo ufficiale dei Sustainability Manager Confimea (SMC).